今天，在我司辦公室主任金陵的組織下，公司全員一起學習了陳玲同志就公司發(fā)展和總經(jīng)理個人發(fā)展提出的意見和想法。這是自公司建立以來，員工第一次主動面對面與我司金總談論公司目前發(fā)展中存在的問題，以及金總個人在工作中表現(xiàn)出來的不足之處，并提出自己的合理化解決方案。主要有以下五大點的內容：

第一 、保證公司人員穩(wěn)定性，尤其是老員工穩(wěn)定性；第二、構建公司企業(yè)文化；第三，公司總經(jīng)理及員工個人情緒、家務事不能帶入公司；第四，合理化招聘進程；第五，公司總經(jīng)理應注重其在公共群/場合上的言論質量。

這些想法看似簡單，我們看過之后也覺得自己都可以提出來，但是我們沒有帶頭做出來，陳玲同志能主動并面面俱到的提出來實屬難得，尤其是當面指出金總在工作中存在的不足之處更是讓我們敬佩。學習了陳玲同志提出的意見之后，金陵還讓我們每個人發(fā)表了自己的看法，在這里我們將平時遇到的但自動消化了的問題都說了出來，雖然都是一些小問題，目前也沒有出現(xiàn)什么大問題，但是積少成多，如果不及時更正過來，公司未來發(fā)展將會受到極大限制。

最后，金總在全體員工面前做出了自我反省，并親筆手寫“自我感悟與檢討”一文供公司員工閱讀，這種及時正視自己的錯誤并勇于在公司全員做出反省，才具有真正領導人的氣魄。

現(xiàn)今，我們公司已經(jīng)形成了一種積極發(fā)現(xiàn)自身缺點并及時改正的企業(yè)文化，與傳統(tǒng)的一味暢談自己的豪情壯志相比，這種方式更加符合實際，因為它讓我們一步步走向完美。相信不久的將來，公司制度將會更加完善，員工相處將會更加和諧，公司發(fā)展將會更加壯大。